Membuat Work Breakdown Structure (WBS) Proyek
Mendefenisikan Work Breakdown Structure (WBS) adalah proses mengurai target pencapaian proyek menjadi lebih kecil sehingga lebih dapat dikelola (manageable). Tujuan memuat WBS adalah untuk…
Pengertian Expert Judgment dalam Manajemen Proyek
Expert judgment sering digunakan untuk menghasilkan perencanaan yang matang dalam proyek. Perencanaan ini termasuk dalam menghasilkan plan skedul manajemen proyek, wbs proyek, durasi aktifitas,…
Pengaruh Organizational Process Assets (OPA) dalam Manajemen Proyek
“Organizational Process Assets” (OPA) adalah salah satu konsep penting dalam Project Management Body of Knowledge (PMBOK) yang merujuk pada rencana, proses, kebijakan, prosedur, dan…
Pengaruh Enterprise Environmental Factors (EEF) dalam Manajemen Proyek
Enterprise Environmental Factors (EEF) adalah salah satu konsep penting dalam Project Management Body of Knowledge (PMBOK) yang merujuk pada kondisi dan faktor eksternal maupun…
Mengenal Analisa Harga Satuan Pekerjaan (AHSP) Konstruksi
Analisa Harga Satuan Pekerjaan (AHSP) adalah perhitungan jumlah biaya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan satu satuan unit pekerjaan dengan melibatkan biaya pekerja, bahan, alat, overhead…
Pengertian Critical Path (Jalur Kritis) pada Manajemen Proyek
Critical Path adalah jalur sejumlah aktifitas pada penjadwalan proyek yang memiliki durasi terpanjang yang berelasi mulai dari aktifitas awal sampai aktivitas terakhir dan biasanya…
Apa Itu Kurva S dan Earned Value dalam Manajemen Proyek
Apa itu Kurva S pada manajemen proyek? Secara sederhana S curve Proyek atau kurva s dalam proyek adalah grafik yang menunjukkan akumulasi progres berkelanjutan…
Pengertian Total Float, Free Float dan Lag pada Jadwal Proyek
Float merupakan istilah yang sering muncul dalam Critical Path Method (CPM) pada penjadwalan proyek. Secara sederhana float bisa dikatakan sebagai waktu tunda diantara aktivitas…
Pelatihan Rencana Anggaran Biaya (RAB) Proyek Gedung
Yuk, ikuti pelatihan tatap muka atau online RAB (Rencana Anggaran Biaya Konstruksi) ! Tentunya Anda tidak ingin menunda-nunda Karir Anda bukan? Mari tingkatkan produktifitas…
Pengertian Bestek beserta Contoh Gambarnya
Bestek (dari bahasa Belanda) merupakan Rencana kerja dan syarat-syarat (RKS) untuk melaksanakan proyek pekerjaan bangunan. Peraturan yang tertera pada RKS mengikat serta dijelaskan secara…
Menampilkan Kurva S Proyek di MS Project dan Excel
Setelah menugaskan sumber daya termasuk biaya, Anda dapat melihat kurva s rencana proyek sebagai gambaran pengeluaran dan target progres. Menampilkan Kurva S Cash Flow…
Mengenal Tampilan Depan dan Navigasi Microsoft Project
Microsoft Project merupakan produk Microsoft yang juga masih satu saudara dengan produk Microsoft lainnya seperti Microsoft Office termasuk Excel, MS Word dan MS Powerpoint.…
Mengkonfigurasi Lingkungan Kerja Proyek di MS Project
Sebelum menggunakan lembar kerja di MS Project, sebaiknya Anda mendefenisikan terlebih dulu lingkungan kerja pada MS Project. Pengaturan lembar kerja di MS Project termasuk…
Mendefenisikan Work Breakdown Structure di MS Project
Work Breakdown Structure (WBS) merupakan cakupan pekerjaan dalam proyek yang dibagi-bagi berdasarkan grup tertentu. Level terendah dari WBS merupakan paket pekerjaan (work package) yang…
Membuat Kalender Proyek di MS Project
Suatu proyek dapat memiliki kalender yang tipikalnya berbeda-beda. Ada yang menggunakan kalender 5 hari kerja, 7 hari kerja, tergantung kebutuhan. Ketika membuat kalender di…
Menyiapkan Informasi dan Nama Proyek di MS Project
Sebelum membuat jadwal proyek, Anda perlu mendefenisikan terlebih dulu informasi awal proyek beserta nama proyek. Untuk mengisi informasi proyek bisa melalui tab File >…
Menambahkan Constraint Pada Aktifitas di MS Project
Constraint jika diartikan dalam bahasa Indonesia adalah paksaan. Jadi, constraint adalah memaksa tanggal aktifitas agar sesuai dengan tanggal yang diinginkan. Jenis-Jenis Constraint di MS…
Menambah dan Mendefenisikan Relasi Antar Aktifitas di MS Project
Aktifitas merupakan pekerjaan yang dapat diperkirakan durasinya yang ditambahkan di bawah paket pekerjaan (Work Package) atau level terendah dari WBS di MS Project. Mengkonfigurasi…
Menetapkan Jadwal dan Biaya Sebagai Baseline di MS Project
Setelah semua resources ditugaskan dan biaya Fixed Cost dimasukkan, maka akan didapat total biaya rencana proyek, sebagai contoh sebesar USD 515.000. Anda dapat menyimpan…
Mendefenisikan Sumber Daya dan Total Biaya Proyek
Sumber daya dalam suatu proyek mencakup orang, peralatan, material atau biaya yang digunakan untuk menyelesaikan aktivitas dalam proyek dalam periode tertentu. Pada Microsoft Project…
Mencetak Jadwal Proyek di MS Project
Jadwal yang terdiri dari tabel dan Gantt Chart dapat dicetak atau dapat diubah ke format pdf agar siap dicetak. Untuk mencetak seluruh jadwal, caranya:…
Menampilkan Progress Line di MS Project
Progres line atau garis progres, merupakan garis yang menyatakan tanggal berlakunya skedul atau tanggal terakhir data diperbaharui (cut off date). Untuk menampilkan progres line…
Memperbaharui Progres Aktual Proyek di MS Project
Setelah proyek berjalan, maka data aktual aktifitas yang sudah dilaksanakan dapat dicatat dan jadwal proyek dapat diskedul ulang di MS Project. Biasanya perbaruan data…
Project Planner & Scheduler Skill Training
Program pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan kemahiran individu yang ingin berkarir sebagai Planner (Perencana) dan Scheduler Proyek. Peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam…
Kursus Autodesk Revit dan BIM untuk Pemula hingga Tingkat Lanjutan
Ingin menguasai Autodesk Revit untuk kebutuhan desain bangunan, pemodelan BIM, dan dokumentasi proyek? Program pelatihan ini disusun untuk membantu peserta memahami Revit secara bertahap,…
Pelatihan Primavera di Jakarta untuk Perencanaan Proyek
Ingin menjadi ahli dalam penjadwalan proyek menggunakan Primavera P6? Media Aplikatif menawarkan Pelatihan Primavera di Jakarta yang berkualitas untuk membantu Anda mencapai tujuan tersebut.…
Kursus AutoCAD 2D dan 3D Jakarta untuk Drafter Gambar Proyek
Perdalam pengetahuan Anda tentang teknik pemodelan 2D dan 3D dengan AutoCAD, mulai dari pembuatan detail gambar, pengelolaan layer, hingga pemanfaatan perintah lanjutan untuk meningkatkan…
Pelatihan Microsoft Project Jakarta untuk Perencanaan Proyek
Jika Anda ingin meningkatkan kemampuan perencanaan proyek dan performa dalam manajemen proyek Anda, Microsoft Project adalah aplikasi yang ideal. Perangkat lunak ini sangat cocok…
Pelatihan Sertifikasi Project Management Professional (PMP)
Project Management Professional (PMP®) adalah sertifikasi di bidang project management yang dikeluarkan oleh Project Management Institute (PMI) dan diakui secara global. Di Indonesia, PMP®…
Jasa Membuat Jadwal Proyek di Primavera atau MS Project
Kami memberikan jasa konsultasi pembuatan jadwal Proyek dengan Primavera P6 atau Microsoft Project. Apakah Anda sedang mengerjakan proyek yang membutuhkan tools Primavera atau MS…